Sammen gir vi bosset ny verdi

 

Året som har gått har vært økonomisk krevende for BIR. Vi har likevel levert på vårt samfunnsoppdrag, samtidig som vi har tilrettelagt for nye utsorteringskrav og lagt grunnlaget for fremtiden med en ny konsernstrategi.

 

Ifølge vår nye konsernstrategi, har BIR en ambisjon om å være en pådriver for et sirkulært samfunn. Vi jobber målrettet for å tilrettelegge for ombruk, gjenvinne ressursene og sikre riktig håndtering av bosset. Dette gjør vi gjennom å legge til rette for at vi sammen kan skape ny verdi av bosset, sikre bærekraftig vekst og ta karbonansvar for å redusere avtrykket i egen drift og påvirke utover egen verdikjede.

Ny konsernstrategi med integrert bærekraftsstrategi

I 2024 utarbeidet BIR en ny konsernstrategi, som gjelder fra 2025 til 2030. Det er gjort et grundig arbeid, og det er blitt en god strategi med en tydelig retning.

På slutten av forrige konsernstrategiperiode utarbeidet vi en bærekraftsstrategi. Nå er bærekraft en integrert del av konsernstrategien. I bunn ligger vårt samfunnsoppdrag om at vi skal tilby effektive og gode tjenester til kundene våre, og vi skal gjøre dette på en miljømessig god måte, bidra til økt sirkularitet og være en nøkkelbedrift i det grønne skiftet. Vi har også utviklet en omfangsrik og ambisiøs virksomhetsplan for 2025 for å nå målene i strategien.


Tilrettelegger for økt utsortering

Fra 2025 kommer det nye krav knyttet til økt utsortering av matavfall, glass- og metallemballasje og tekstiler.

Når det gjelder glass- og metallemballasje og matavfall, setter vi ut egne spann til alle der det er mulig, da regelverket tilsier at vi skal legge til rette for hjemmenær henting. Vi får inn mye glass- og metallemballasje på returpunktene i dag, men vi forventer at vi vil få inn enda mer med hjemmenær henting.

For matavfall ligger vi dessverre fortsatt langt unna målet for 2025, som er 55 prosent innsamlet matavfall. Vi jobber med å etablere flere fellesløsninger, slik at ingen skal måtte gå langt for å levere matavfallet.

Vi har også jobbet mye for å få til gode løsninger for tekstiler. Vi henter ikke tekstiler hjemme i egen beholder, men ber folk sortere ut brukbare klær og gjerne benytte seg av løsninger som Finn.no, UFF, Fretex og andre klesinnsamlere. Ødelagte tekstiler kan leveres til miljøparkene. Dessverre er det et stykke igjen for å få til materialgjenvinning av tekstiler på en god måte. Det er veldig mye tekstiler, så jeg håper teknologien utvikles, slik at vi får til enda mer materialgjenvinning. Et viktig miljøbudskap er at vi alle kan være flinkere til å tenke at klær kan brukes lenger og at vi kan bytte med andre for å fornye oss – vi trenger ikke å kjøpe nytt hele tiden.


Ombrukssatsing

I 2023 og 2024 hadde vi et spennende ombruksprosjekt i Møllendalsveien 40, hvor vi har hatt ombruksmarked hver tirsdag. Veldig mange har besøkt markedet, og det har vært godt likt. Dette var et pilotprosjekt som nå er avsluttet. BIR Nyverdi har gjort en kjempefin innsats som danner grunnlag for videre arbeid med ombruk ute i miljøparkene, når vi fremover skal tilrettelegge for mer ombruk lokalt.

I løpet av året som har gått, har vi også hatt gode tredjepartssamarbeider, blant annet om hvitevarer med Electrotec og musikkutstyr med Give Music a Chance. Vi har også samarbeidet med Sammen om å samle inn ting som kan være relevante for studenter. Denne typen samarbeid vil vi forhåpentligvis se mer av fremover.


Godt i gang med byggingen av biogassanlegget

Vi har hatt et veldig godt samarbeid med Voss herad om byggingen av biogassanlegget på Voss. Vi jobber med å etablere en biopark i tilknytning til anlegget. Invertapro er allerede lokalisert her, og vi håper at flere virksomheter som er sentrale i sirkulærøkonomien og har en naturlig sammenheng med biogassanlegget, vil etablere seg her.

Byggingen av biogassanlegget er godt i gang. Vi ligger godt an med tanke på både økonomi og tid. Anlegget skal være klart i fjerde kvartal 2025.

Anlegget vil bli et miljømessig godt tiltak på Voss, hvor det er mange bønder som vil levere kumøkk til anlegget. I kombinasjon med matavfall vil dette fungere godt til produksjon av høyverdig biogass. I tillegg til biogass får vi en høykvalitets biorest som kan brukes som gjødsel.

Vi har lagt vekt på at matavfallet til biogassanlegget skal være levert i papirposer for at det skal kunne nedbrytes helt for å sikre at den bioresten vi produserer ikke skal inneholde noe plast. Dette skal bli en god og ren sirkel, der matavfallet både blir til gass og gir grunnlag for ny mat via gjødselprodukter i jordbruket.


Arbeidet med karbonfangst fortsetter

Arbeidet med å få etablert et karbonfangstanlegg i Rådalen har fortsatt i løpet av året. I 2024 fikk vi ENOVA-støtte på 28,5 millioner kroner til et forprosjekt, som vi har satt i gang.

I første omgang ønsker BIR å fange 100 000 tonn årlig, av de 240 000 tonnene CO2 som slippes ut i dag. Da vil anlegget bli karbonnøytralt, og det vil gjøre at Bergen kan nå sine klimamål for 2030 – men for å klare dette er vi er avhengig av å få snarlig klarsignal om finansiering.

Vi venter fortsatt på avklaringer når det gjelder statlig finansiering. I tillegg har forbrenningsavgiften truffet oss hardt. Forbrenningsavgiften utgjorde 88 millioner kroner for BIR i 2024 og gir oss økonomiske utfordringer. BIR har ikke mulighet til selv å finansiere et karbonfangstanlegg.

Jeg er veldig glad for at Oslo har fått støtte til sitt karbonfangstanlegg på Klemetsrud. Jeg håper myndighetene vil se at vår nærhet til Northern Lights i Øygarden, hvor karbonet som fanges skal håndteres, gjør at det er samfunnsøkonomisk fornuftig å etablere et anlegg her også.


Et økonomisk krevende år

I tillegg til forbrenningsavgiften, som slo negativt ut i 2024, har den økonomiske situasjonen for BIR blitt forverret av dyrtid, med dyre innkjøp og høye renteutgifter. Det har også vært store endringer i energipriser.

Med dårligere økonomi både i lovpålagt og konkurranseutsatt del, har vi vært nødt til å øke gebyrene vesentlig fra 2025. Rammebetingelsene er de samme over hele landet, og det har vært en prisøkning veldig mange steder som følge av endringer i rammebetingelsene. Vi øker prisene med 35 prosent, noe som er en stor økning, men BIRs priser har ligget lavt lenge. Fortsatt har BIR-kommunene generelt lave priser på renovasjon sammenlignet med andre kommuner.

I miljøparkene øker vi fra 50 til 100 kroner for å levere inntil én kubikkmeter med avfall. Vi har ikke økt prisene i miljøparkene siden 2005, og når vi nå skulle øke, gjorde vi en større økning. BIR er opptatt av å levere gode tjenester til kundene til stabile og lavest mulige priser. BIR har derfor satt i gang et effektiviseringsprosjekt for å redusere kostnader, og vi har hatt ansettelsesstopp for administrative stillinger og lederstillinger.


Takk for innsatsen gjennom et krevende år

Jeg vil gjerne rose våre medarbeidere som har stått på i et litt mer krevende år enn ellers. Medarbeiderne har hele tiden gjort sitt beste. Bosset har blitt hentet, og det er gjort en god innsats i alle deler av organisasjonen. Vi har en veldig god og engasjert arbeidsstyrke som gir det beste grunnlaget for tiden fremover, når vi nå skal jobbe videre med den nye strategien.

Borghild Lekve
Konsernsjef